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健民集團製造中心打響成本管控攻堅戰——黃金批次打造暨精益成本諮詢項目正式啓動

爲提升企業經營績效,從生產製造澳门永利皇宫的各個方面着手精益化改善,提高企業生產效率、成本、客訴等方面的競爭力,製造中心擬運用精益生產澳门永利皇宫的系列工具,以最好的交付能力、最佳的質量水平和最優的生產成本爲目標打造黃金批次。



2020年8月24日,公司總裁何勤、製造中心總經理高凱,集團財務總監程朝陽帶領製造中心部門、車間負責人及技術骨幹啓動本次項目誓師大會。


會上,項目總監謝義強先生向公司領導介紹項目推行組織架構及成員職責。製造中心總經理高凱宣佈健民集團黃金批次打造暨精益成本諮詢項目正式啓動後,全體項目成員起立,舉起右手宣誓並簽訂承諾書。澳门永利皇宫幹部和員工代表在發言環節用鏗鏘有力的誓言表達了決心。


公司總裁何總指示:現在的製造中心澳门永利皇宫有自己的傳統和優勢,但是離現代化企業澳门永利皇宫和精益生產還有非常大的距離,無論是在我們的成本澳门永利皇宫模式、信息化管控、流程、設備等方面都存在一些澳门永利皇宫漏洞,我要求健民所有中高層澳门永利皇宫人員要學習同行業的標杆企業,找出差距,虛心接受諮詢老師現場指導,不要做表面功夫,紮紮實實將項目落實到每個產品,努力將健民打造成中藥行業標杆企業,打造成一個讓員工對企業未來發展充滿信心的現代化企業。


接下來五天,華昊諮詢李希老師及塗介陽老師入駐公司,將對製造中心成本相關數據指標進行了解,開展成本澳门永利皇宫相關專業知識的培訓、成本覈算責任單元的劃分以及現場指導生產工藝流程、水電氣等數據的梳理。


黃金批次的打造標誌着健民藥業在生產澳门永利皇宫模式上即將邁入一個全新的發展階段,“黃金批次”、“精益”將會是這個階段核心的關鍵詞。


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